【超実践型】自ら成長する組織力向上研修 ~潜在能力を最大限に引き出す~
研修情報
研修コード | OP049 |
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カテゴリ | ビジネスツール活用 |
日数 | 2 日間 |
時間 | 09:30 ~ 18:30 |
研修概要
近年のビジネス環境は、急速なデジタル化やグローバル化、そして世代間の価値観の多様化が進んでおり、従来の管理型リーダーシップでは対応が困難になっています。これからの時代には、チームの自律性を促進し、イノベーションを生み出す新しいマネジメントスタイルが求められています。
「Management 3.0」は、VUCA時代に適応し、人々の潜在能力を最大限に引き出すための現代的なマネジメントアプローチです。
本研修では、自律的な行動を促進し、チームワークの向上と革新を進め、変化の激しいビジネス環境に対応する力を身につけていただきます。理論に加え、実践的なワークショップやツールを通じて、モチベーション管理、権限委譲、組織文化の醸成など、現代のマネジメントに不可欠な要素について体系的に学ぶことができます。
【リリースキャンペーンのお知らせ】
より多くの皆様に本プログラムのエッセンスをご体験いただけるよう、無料体験会を開催させていただきます。
■日時
・12月18日(水) 10時~11時
・12月19日(木) 15時~16時
・12月23日(月) 15時~16時
■体験内容:チームワーキングアグリーメントの作成
■受講形式:オンライン
■研修の対象者
・管理職育成にお悩みの経営層の方
・マジメントに悩まれている管理職の方
・管理職を目指される方
■受講料:無料
※各回先着20名様/1開催まで
定員になり次第、お申し込みを締め切らせて頂きます。ご了承ください。無料研修に申し込む
研修目標
・チームの自律性と生産性を高めるための具体的な手法を身につける
・持続可能な組織文化の構築と変革推進のスキルを獲得する
・実践的な組織マネジメントツールの活用方法を習得する
・モチベーション3.0に基づく、現代的な人材マネジメントを実践できる
研修内容
【2日間の実践型ワークショップ】
1.複雑性への対処
2.モチベーション管理
3.効果的な権限委譲
4.文化と価値観
5.組織能力の開発
6.チームの構造と拡大
7.チェンジマネジメント
対象者
組織やチームのパフォーマンス向上に関心があり、現代的なマネジメントスキルを習得したい方
<このような方におススメ>
・部門やチームのマネージャー、リーダー
・アジャイルな組織づくりを目指す経営層・管理職
・組織変革やチーム開発に携わる人事担当者
・プロジェクトマネージャーやスクラムマスター
・次世代のリーダーを目指す方
・従来の管理手法に限界を感じている管理職
・組織開発やチームビルディングに関わるコンサルタント
・スタートアップや急成長企業でのマネジメント経験者
講師紹介
渡辺 博司
ヒロラボラトリー合同会社 代表 兼 アスリーブレインズ講師営業責任者として営業組織の立ち上げや、プロジェクト責任者としてプロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメントの両軸でお客様の要件収集から組織改革プログラムの立案と実施を経験。
事業と組織の成長支援について豊富な経験を有し、皆さまの理解に繋がる事例を踏まえ、直面している問題に対処し、成功するためのトレーニングを提供しています。
備考
・最小催行人数:3名・定員数:20名
・開催形式:オンラインor対面(ご希望の開催形式にてご相談ください。)
・研修内容は随時アップデートをしますので、ご了承ください。
開催形態
【1社様向け研修についてのお問合せはこちら】
・1社様向け研修の開催を承ります。
開催日程・受講人数・場所・内容アレンジなどお客様のご要望に応じたご提案が可能です。