【超実践型】メンバー向け_チーミング研修～チーム成果を最大化する～
研修情報
| 研修コード | OP051 |
|---|---|
| カテゴリ | ビジネスツール活用 |
| 日数 | 1 日間 |
| 時間 | 09:30 ～ 17:30 |
研修概要
現代のビジネスでは、個人の能力だけでなく、チームとしての総合力が成果を大きく左右します。
しかし、多様な価値観やスキルを持つメンバーが協働し、最大限の成果を出すためには、適切な「仕組み」が必要不可欠です。
本コースでは、チームメンバー全員で参加することで、共通言語と協働の基盤を築きながら、効果的なチーム運営の方法論を学びます。
Management 3.0のフレームワークを活用し、チームの相互理解促進から、効果的な会議運営、権限委譲の仕組みまで、実践的なスキルを身につけていきます。
研修目標
・チーム内の多様性を活かし、創造的な協働を実現できるようになる
・チームメンバー間の相互理解とモチベーション管理の手法を習得する
・適切な権限委譲レベルの設定ができるようになる
・生産的な会議運営の手法を習得し、即実践できるようになる
・チームの成長と拡大に向けた具体的な施策を立案できる
研修内容
【1日間】実践型ワークショップ
1.協働と多様性
2.モチベーション管理
3.効果的な権限委譲
4.より良い会議体
5.チームの構造と拡大
対象者
組織内の既存チームまたは新規結成チーム
＜このようなチームにおススメ＞
・プロジェクトの立ち上げフェーズにあるチーム
・メンバー間の協働をより強化したいチーム
・新しい取り組みにチャレンジするチーム
・最近メンバーの変更があったチーム
・パフォーマンス向上を目指すチーム
・リモートワークでの協働を強化したいチーム
・部門を越えた協働が必要なチーム
講師紹介
渡辺 博司
ヒロラボラトリー合同会社 代表 兼 アスリーブレインズ講師営業責任者として営業組織の立ち上げや、プロジェクト責任者としてプロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメントの両軸でお客様の要件収集から組織改革プログラムの立案と実施を経験。
事業と組織の成長支援について豊富な経験を有し、皆さまの理解に繋がる事例を踏まえ、直面している問題に対処し、成功するためのトレーニングを提供しています。
備考
・最小催行人数：3名・定員数：20名
・開催形式：オンラインor対面（ご希望の開催形式にてご相談ください。）
・研修内容は随時アップデートをしますので、ご了承ください。
開催形態
【1社様向け研修についてのお問合せはこちら】
・1社様向け研修の開催を承ります。
開催日程・受講人数・場所・内容アレンジなどお客様のご要望に応じたご提案が可能です。
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・只今、開催予定が確定している公開研修（1名様からお申込み可能）につきましては、
下段の公開研修スケジュールからもお申込みが可能です。